世博中国民营企业联合馆后面，那个接待过络绎不绝的VIP客人的知名“小花园”里，民企馆馆长孙军尽管从一开始就强调，这些计划离真正公布的时间，还要再过几天，但他还是用很快的语速，向早报记者介绍着计划的基本思路——毕竟，这是一个多么让人怦然心动的主意。

　　16位中国民企大佬合掏几个亿参加世博，可不是为了打广告！这6个月的世博经历，对于他们来说，更像是一次漫长、开放而暗藏勃勃雄心的圆桌会议。随着世博大幕即将落下，一个名叫“星光耀”的实施计划，将成为中国民企精神和服务的延续。

　　民企馆的16个合作伙伴中，由浙商创办的企业就达到6家，作为“星光耀”计划的实体，一个包涵了创业扶持、金融担保、“智库”等服务功能的城市综合体，可能最早会在长三角一些城市出现，其中，杭州余杭区已和“星光耀”计划有实质性接触。

　　民企馆或将花落浙江

　　10月20日，在采访民企馆馆长孙军的当天，来自内蒙古的赵丽娜，成为民企馆的第200万名游客。这一天，民企馆的核心演出“高潮秀活力矩阵”，已经上演了5504场次。

　　世博会引入民企馆的概念，史无前例，当之无愧是本次世博会的一大亮点。而6家浙商创办的企业，从一开始就将自己“敢为天下先”的血统，注入了民企馆的体内，以最敏锐的嗅觉、最快的时间融合在世博园中，共同创造了一个奇迹。

　　世博之后，民企馆是何归宿？

　　“民企馆将永不落幕。民企馆的未来，将会是一次转身。”孙军说，民企馆在结束世博使命后，将搬迁到其他地区继续展出，馆内的活动、表演还会进一步丰富。“作为中国民营企业最活跃的地区之一，浙江或者上海，是民企馆最有可能落脚的地方。”

　　“其实以复星的实力，当时单独做一个企业馆也不在话下，但郭广昌并不这样想。”孙军说，郭广昌更看重的，是民营企业共同参与世博，展示的重点并不是自己的产品，而是民营企业的活力和创造力，让世界了解中国民营企业背后的精神。“现在再看民企馆在世博上的影响力，绝非复星单独建馆能够达到。”

　　也正因此，世博落幕后的民企馆，或许将成为中国民营企业、乃至后来的创业者们的一个精神圣地。

　　从国王的午餐觅得商机

　　除了展示自身的活力和创造力，民企馆的16个合作伙伴，也获得了更多的机会和经验。

　　一方面，来自于不同行业的16家企业，本身并没有太多的交集，而民企馆成了相互合作的平台。比如新光集团代理的水晶和饰品，会出现在爱仕达最高端厨具上，美特斯邦威的服饰和新光代理的饰品结合，乃至复星向红星美凯龙注资。

　　“另一方面，民企馆运营174天，200万普通游客，其中VIP客人超过10万人次，占参观总人数的5%。最多的一天，我们就接待了270多批VIP，按一天运营10小时算，隔几分钟就会有VIP来访，这对参展企业来说，是非常具有价值的资源。”孙军介绍。

　　“许多来参观的企业，和民企馆的16家企业有了合作意向。还有更多的国际合作：英国商务部、伊拉克重建计划、墨西哥政府的邀请、还有和瑞典政府投资促进署之间的长期合作机制……”孙军一一细数，“对于民企馆的16个合作伙伴，这首先是一次品牌提升的绝佳机会。”

　　“在6个月的参展过程中，每个企业家的观念，都受到了冲击和提升。”孙军说，“最有触动的，可能是那次瑞典国王和瑞典副首相的造访，并邀请我们共进午餐。”瑞典国王的厨师，为大家准备了丰盛而隆重的午餐，比国王的午餐会更重要的是，国王亲自为伽蓝集团介绍了瑞典的一家化妆品公司，并希望可以和自然堂、美素合作。与此同时，欧普照明也收到了四家瑞典企业伸来的橄榄枝。

　　“也正是这样的机缘，让民营企业家们发现了自己都未曾发现的影响力。而民企之间通过合作，原来可以做成更多更复杂的事情。”

　　随着民营企业由投资驱动型向创新创意驱动型转变，面对这样的挑战，民营企业家们随即殚精竭虑，“后世博”时代，该如何承担责任？

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